Manažérska akadémia (5 dní)

Peter Drucker hovoril, že manažment je robenie veci správne. Leadership (Vodcovstvo) je robenie správnych vecí. V rámci piatich tréningových dní sa pozrieme na tie správne veci a precvičíme si, vyladíme, ako ich správne využívať.

Získate odpovede, know how a hlavne tréning v nasledovných oblastiach:

Akým spôsobom môžu manažéri posudzovať svojich ľudí?

Ako odhaliť potenciál našich zamestnancov?

Ako zlepšiť rozhodovací proces pri prijímaní nových ľudí?

Ako majú manažéri efektívne komunikovať s nadriadenými aj podriadenými?

Ako vykonávať efektívne hodnotenia výkonnosti a očakávaní?

Ako si môžeme vybrať správnych ľudí do nášho tímu?

Aké sú najlepšie spôsoby motivácie rôznych podriadených?

Ako zlepšiť výkonnosť, motiváciu a efektivitu našich zamestnancov správnym riadením?

Ako môže individuálna motivácia prispieť k motivujúcemu pracovnému prostrediu?

Ako sa môžeme vysporiadať s negatívnymi zamestnancami a znížiť ich vplyv na ostatných?

 

Praktické školenie, ktoré je v prvom rade tréning vedomostí a prístupov a je plné využiteľných rád a priamych odpovedí na Vaše otázky.

Ak toto hľadáte, chcete si veci aj precvičiť, nielen vypočuť a nadchnúť sa,  tak ste na správnom mieste a rýchlo si.rezervujte svoje miesto. 

Čo je obsahom otvoreného semináru?

Exaktné a použiteľné odpovede na nasledovné otázky:

  • V čom sú silní, v čom sú slabí Vaši podriadení.
  • S kým má zmysel spolupracovať.
  • Koho má zmysel vychovávať a rozvíjať.
  • Koho už nemá zmysel vychovávať a rozvíjať.
  • Akých ľudí do firmy potrebujeme.
  • Práca s talentmi.
  • Princípy komunikácie pre manažérov.
  • Komunikačný proces, jeho zložky, úskalia a princípy.
  • Čo tvorí efektívnu komunikáciu.
  • Ako správne viesť výberové pohovory, zistiť čo najviac a nenechať sa oklamať.
  • Ktoré faktory ľudí motivujú.
  • Ktoré faktory ľudí demotivujú.
  • Manažérske nástroje motivácie podriadených... (nefinančné vs. finančné motivácie, výhody nefinančných motivácii).
  • Ako správne motivovať.
  • Ako si poradiť s „trávičmi studní“, ako potlačiť negatívnych ľudí a ich vplyv na ostatných pracovníkov.
  • Kedy a ako delegovať.

 

a v neposlednom rade je tu otvorený seminár na to:

aby ste dostali odpovede na otázky, ktoré ste sa nemali koho opýtať, alebo ste na ne nedostali prakticky použiteľné odpovede.

Základné informácie
  • Termín: ďaľší cyklus začína 21. novembra 2024 (teremíny zvyšných 4 školiacich dní si dohodnú účastníci spoločne v prvý deň školenia)
  • Čas: 9:00 – 17:00
  • Počet účastníkov: maximálne 10
  • Tréner: Ing. Jozef Tokár, BA (Hons)
  • Jazyk: slovenský
  • Miesto konania: Bojnice (v prípade nepriaznivých epidemiologických podmienok online) 
  • Cena: 1890 € + DPH za osobu a za všetkých 5 školiacich dní
Manažérska akadémia (5 dní)
Trainer: Ing. Jozef Tokár, BA (Hons) 21. November 2024 THE PRICE: 1890,- € plus VAT
Register for the seminar

I want to register for this seminar

Nechajte to na nás! Stačí, keď nám zanecháte vaše kontaktné údaje a my sa vám ozveme s našou ponukou.

Bezplatný audit

Rezervujte si bezplatný audit vašej spoločnosti z pohľadu obchodu, manažmentu, či HR.

Inspirational Workshops

Discover the motivation for change

Detail
Coaching

Develop your potential

Detail
About us

Get to know us better

Detail
Blog

Regular dose of inspiration

Detail

Modal Rezervujte si bezplatný audit vašej spoločnosti z pohľadu obchodu, manažmentu, či HR.

Modal Nechajte to na nás! Stačí, keď nám zanecháte vaše kontaktné údaje a my sa vám ozveme s našou ponukou.