Manažérska akadémia (5 dní)

Peter Drucker hovoril, že manažment je robenie veci správne. Leadership (Vodcovstvo) je robenie správnych vecí. V rámci piatich tréningových dní sa pozrieme na tie správne veci a precvičíme si, vyladíme, ako ich správne využívať.

Získate odpovede, know how a hlavne tréning v nasledovných oblastiach:

Akým spôsobom môžu manažéri posudzovať svojich ľudí?

Ako odhaliť potenciál našich zamestnancov?

Ako zlepšiť rozhodovací proces pri prijímaní nových ľudí?

Ako majú manažéri efektívne komunikovať s nadriadenými aj podriadenými?

Ako vykonávať efektívne hodnotenia výkonnosti a očakávaní?

Ako si môžeme vybrať správnych ľudí do nášho tímu?

Aké sú najlepšie spôsoby motivácie rôznych podriadených?

Ako zlepšiť výkonnosť, motiváciu a efektivitu našich zamestnancov správnym riadením?

Ako môže individuálna motivácia prispieť k motivujúcemu pracovnému prostrediu?

Ako sa môžeme vysporiadať s negatívnymi zamestnancami a znížiť ich vplyv na ostatných?

 

Praktické školenie, ktoré je v prvom rade tréning vedomostí a prístupov a je plné využiteľných rád a priamych odpovedí na Vaše otázky.

Ak toto hľadáte, chcete si veci aj precvičiť, nielen vypočuť a nadchnúť sa,  tak ste na správnom mieste a rýchlo si.rezervujte svoje miesto. 

Čo je obsahom otvoreného semináru?

Exaktné a použiteľné odpovede na nasledovné otázky:

  • V čom sú silní, v čom sú slabí Vaši podriadení.
  • S kým má zmysel spolupracovať.
  • Koho má zmysel vychovávať a rozvíjať.
  • Koho už nemá zmysel vychovávať a rozvíjať.
  • Akých ľudí do firmy potrebujeme.
  • Práca s talentmi.
  • Princípy komunikácie pre manažérov.
  • Komunikačný proces, jeho zložky, úskalia a princípy.
  • Čo tvorí efektívnu komunikáciu.
  • Ako správne viesť výberové pohovory, zistiť čo najviac a nenechať sa oklamať.
  • Ktoré faktory ľudí motivujú.
  • Ktoré faktory ľudí demotivujú.
  • Manažérske nástroje motivácie podriadených... (nefinančné vs. finančné motivácie, výhody nefinančných motivácii).
  • Ako správne motivovať.
  • Ako si poradiť s „trávičmi studní“, ako potlačiť negatívnych ľudí a ich vplyv na ostatných pracovníkov.
  • Kedy a ako delegovať.

 

a v neposlednom rade je tu otvorený seminár na to:

aby ste dostali odpovede na otázky, ktoré ste sa nemali koho opýtať, alebo ste na ne nedostali prakticky použiteľné odpovede.

Základné informácie
  • Termín: ďaľší cyklus začína 05. decembra 2024 (teremíny zvyšných 4 školiacich dní si dohodnú účastníci spoločne v prvý deň školenia)
  • Čas: 9:00 – 17:00
  • Počet účastníkov: maximálne 10
  • Tréner: Ing. Jozef Tokár, BA (Hons)
  • Jazyk: slovenský
  • Miesto konania: Bojnice (v prípade nepriaznivých epidemiologických podmienok online) 
  • Cena: 1890 € + DPH za osobu a za všetkých 5 školiacich dní
Manažérska akadémia (5 dní)
Školiteľ: Ing. Jozef Tokár, BA (Hons) 5. december 2024 CENA: 1890,- € plus DPH
Prihlásiť sa na seminár

Chcem sa prihlásiť na tento seminár

Nechajte to na nás! Stačí, keď nám zanecháte vaše kontaktné údaje a my sa vám ozveme s našou ponukou.

Bezplatná analýza

Rezervujte si bezplatný audit vašej spoločnosti z pohľadu obchodu, manažmentu, či HR.

Inšpiratívne Workshopy

Objavte motiváciu k zmene

Detail
Koučing

Rozvíjajte svoj potenciál

Detail
Kto sme

Spoznajte nás bližšie

Detail
Blog

Pravidelná dávka inšpirácie

Detail

Modal Rezervujte si bezplatný audit vašej spoločnosti z pohľadu obchodu, manažmentu, či HR.

Modal Nechajte to na nás! Stačí, keď nám zanecháte vaše kontaktné údaje a my sa vám ozveme s našou ponukou.